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Et si on essayait de comprendre pourquoi ?

Les salariés de l’entreprise ont le sentiment que l’ambiance de travail est tendue.

- S’agit-il d’une tension passagère liée à un évènement particulier dans l’entreprise, ou est ce une situation à présent "installée" ?
- Quel est l’impact de cette ambiance tendue sur le collectif de travail ?
- Et si une mise à plat des problèmes pouvait permettre de retrouver la motivation à gérer les contraintes de l’environnement sur un mode plus coopératif ?

Voici des questions qui amènent à envisager un diagnostic de situation.
Pour cela, nous vous proposons d’accompagner :

1. Les collectifs de travail, pour sortir du conflit et retrouver de la coopération sur des bases de fonctionnement claires et partagés au sein de l’équipe.

2. Les collectifs métiers (RH ; médecins, infirmièrs, psychologues et assistants sociaux du travail), pour échanger sur des difficultés de terrain, mutualiser les bonnes pratiques et renforcer son identité métier.

3. Les managers, pour gagner en performance par des sessions de co-développement de sa pratique managériale.